在电视新闻领域，竞争格局早已远非那种一家占据绝对主导地位的平静湖面，众多不同力量纷纷涌入，致使这片水域之中暗流涌动，而观众的注意力已然成为各方争夺最为激烈的战场。

央视新闻的领跑与压力

2003年5月，央视新闻频道成立了，这标志着中国电视新闻进入了专业化竞争的新阶段，作为国家级平台的它，在重大时政新闻报道上有着无可比拟的权威优势，在全国性事件报道方面也有着无可比拟的覆盖优势。

不过，这种居于垄断状态的现象在二零零五年前后的时候开始遭受显著的挑战 ，相关数据表明 ，中央级频道的新闻收视占比从五十三点一个百分点下降至四十八个百分点 ，地方卫视的兴起使得观众手中的遥控器被分走了 ，这使得央视不得不思索怎样在存留权威的情形下 ，变得更加贴近民众并且更为迅速 。

凤凰卫视的风格化突围

凤凰卫视靠着对“9·11”这类国际大事做出快速十足的反应，竖立起了自身明确显著的那个新闻品牌。它凭借别具一格超与众不同的视角还有持续连贯不截断的直播，招引了许多大量留意关注国际时事的居住在国内的观众，造就搭建起了存在异同差异的竞争强项优势 。

就此成功这并不是那种偶然的情况，由此证实了在新闻方面同质化程度极为严重的市场当中，鲜明突出的报道风格以及快速的反应机制自身就是一种稀缺的资源，凤凰卫视凭借这个从而在高端观众以及海外华人观众里稳稳地占据了一个位置 。

地方卫视的民生新闻浪潮

先是在21世纪初，以江苏城市频道《南京零距离》为代表的民生新闻节目，突然兴起。然后呢，这些节目把镜头朝向普通市民的平常生活，去留意交通、消费、社区纠纷等具体问题，并且语言生动还贴近实际生活，有生活气息。

这类节目，快速地抢占了晚间的黄金时段，直接起到了冲击传统新闻节目收视空间的作用。它使得新闻，从“播报大事”转变成了“服务生活”，获得了本地观众的强烈认同，还改变了新闻市场的力量对比。

东方卫视的资源整合实践

在2006年3月的时候，上海文广新闻传媒集团对旗下新闻资源予以了整合，进而成立了统一的电视新闻中心。实施这么一项举措的目的在于，将内部之一些障碍予以破除，集中相应力量，去加大新闻直播量以及现场报道之比例。

资源整合完毕，新闻生产的效率得以提高，能够更为迅速地调配力量应对本地重大事情，这助力上海本地电视台于上海市场获取了超过七成的新闻收视占比，变成区域市场的主导一方 。

央视的自我革新与反击

针对份额出现下滑的情况，央视新闻频道于2006年6月展开了改版行动。此次调整重点着力打造早期时段以及傍晚时分的新闻板块，并且还强化了针对突发新闻的快速反应机制，意图在新闻的时效性以及信息量方面找回优势。

改版引进了更多的属于现场直播以及连续报道的模式，竭尽心力促使新闻播出那一种形态变得更为动态。这表明了就算是巨头，在面临竞争的压力状态之下也是一定得持续不间断地调整自身具备的结构，以此来顺应观众针对新闻速度且深度日益递增起来的需求。

国际新闻的源争夺战

长久以来，国内媒体之中，包含央视在内，其内富含之国际新闻对于西方通讯社以及电视台的信号有着相当严重的依赖情况。这般状况致使在针对国际事件予以报道之际，难以发出具备独特性的声音，极易受到他人的制约。

近些年，部分具备实力的地方台着手增加自行采集国际新闻的力度。想要切实摆脱尴尬境地，构建自主的国际新闻采集网络成为关键所在。谁要是能于信息源头把控主动，谁就能够在未来的新闻竞争里奠定更为坚实的权威根基。

于您平常的生活当中，获取新闻资讯之时，是更加依赖国家级的媒体呢，还是会更偏向喜爱本地台或者商业卫视所做出的有关报道呀，欢迎于评论的区域分享您自身的看法哟。